Safe to Play on ollut keskeisessä roolissa kuluttajapalveluiden riskinarvioinnin kehittämisessä Suomessa jo yli vuosikymmenen ajan. Työ ei ole perustunut yksittäisiin tulkintoihin tai kansallisiin erityisratkaisuihin, vaan EU-tasoiseen sääntelyyn ja sen systemaattiseen soveltamiseen käytännön tarkastus- ja ylläpitotyöhön.

2014: RAPEX-riskinarviointi käytännön työkaluiksi
Safe to Play Oy:n perustaja Esa Junttila kuvasi EU:n RAPEX-direktiiviin perustuvan riskinarviointimenetelmän jo vuonna 2014 julkaistussa kirjassa Leikisti turvallinen. Tuolloin riskinarviointi oli monille vielä abstrakti viranomaismenettely, mutta kirjassa menetelmä avattiin konkreettiseksi työkaluksi ja sovellettiin leikki- ja lähiliikunta-alueiden turvallisuuden arviointiin.
Keskeistä oli vamman vakavuuden ja todennäköisyyden systemaattinen arviointi sekä näiden perusteella tehtävä riskin hyväksyttävyysarvio – juuri ne periaatteet, joihin EU-tason riskinarviointi edelleen perustuu.

2015: Menetelmä osaksi koulutusta ja ammattikäytäntöä
Vuodesta 2015 lähtien samaa riskinarviointimenetelmää on opetettu Safe to Play -tarkastajakoulutuksissa. Tähän mennessä noin 700 koulutuksen käynyttä tarkastajaa on saanut koulutuksen EU-pohjaiseen riskinarviointiin ja sen soveltamiseen kuluttajapalveluissa.
Menetelmästä on tullut osa suomalaista ammattikäytäntöä erityisesti leikki- ja lähiliikunta-alueiden vuositarkastuksissa ja korjaustarpeiden priorisoinnissa.

2025: Lainsäädäntö vahvistaa menetelmän yleispätevyyden
Vuonna 2025 voimaan tullut laki kulutuspalveluiden turvallisuudesta perustuu EU:n yleiseen tuoteturvallisuusasetukseen (EU) 2023/988 (GPSR). Asetus korvasi RAPEX-järjestelmän, mutta itse riskinarviointimenetelmä säilyi – ja se sisältyy nykyisin Safety Gate -asetuksen (EU) 2024/3173 liitteeseen II.
Tämä tarkoittaa, että jo yli kymmenen vuotta Safe to Play -koulutuksissa käytetty riskinarviointimenetelmä on nyt vahvistettu EU-tasoisesti kaikkia kuluttajapalveluita koskevaksi yleiseksi arviointimalliksi – ei vain leikki- ja lähiliikunta-alueille, vaan koko kuluttajapalvelukenttään.